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10 dicas de gestão para o sucesso da sua importadora e exportadora

Tenha uma gestão efetiva da sua importadora e exportadora seguindo as dicas de sucesso que preparamos para você

O mercado de importação e exportação vem crescendo no Brasil nos últimos anos. Segundo o Portal da Indústria, as exportações brasileiras cresceram 36% no primeiro semestre de 2021, batendo o recorde de 136,42 bilhões.

No entanto, para manter a sua empresa importadora e exportadora saudável, em pleno funcionamento e crescimento é necessário que se mantenha uma boa gestão.

Afinal, uma má administração pode levar o seu empreendimento a uma série de problemas, inclusive a sua falência.

Por isso, no artigo de hoje, vamos apresentar 10 dicas de gestão essenciais para o sucesso da sua empresa importadora e exportadora.

Acompanhe!

Como funciona a gestão de uma empresa importadora e exportadora?

Em primeiro lugar é importante entender sobre a gestão de uma empresa importadora e exportadora. Dessa forma, podemos entender a gestão como um conjunto de ações estratégicas para organizar, administrar e guiar o negócio para a obtenção de melhores resultados e para o seu desenvolvimento.

Sendo assim, ela envolve todos os setores da empresa, atuando na organização de processos internos e externos, no controle dos insumos, na organização tributária, etc.

Através da gestão, ainda é possível:

  • Reduzir custos;
  • Direcionar os recursos para cumprimento dos objetivos da empresa;
  • Ter maior visão e controle de todos os setores do empreendimento;
  • Ter maior organização e controle dos recursos financeiros;
  • Identificar melhores oportunidades de investimento;
  • Identificar estratégias para reduzir a carga tributária e para manter a empresa em conformidade legal;
  • Definir regras de seleção, contratação e capacitação dos funcionários, etc.

Mas como realizar uma gestão efetiva em sua importadora e exportadora? Confira as dicas de gestão que preparamos para você.

Veja também:

Dicas de gestão para o sucesso da sua importadora e exportadora

Para manter uma gestão efetiva para guiar a sua empresa importadora e exportadora para o caminho do sucesso, é necessário tomar uma série de ações, sendo a principal contar com o suporte de uma empresa de contabilidade.

Conheça as 10 dicas de gestão principais:

  1. Separe as finanças pessoais das finanças da sua importadora e exportadora;
  2. Tenha um planejamento estratégico realista e detalhado;
  3. Tenha um planejamento financeiro alinhado aos objetivos e à realidade da sua empresa;
  4. Tenha um planejamento tributário efetivo;
  5. Mantenha o fluxo de caixa organizado e atualizado;
  6. Elabore e analise os relatórios e os indicadores financeiros;
  7. Invista no treinamento e na capacitação devida dos seus funcionários;
  8. Precifique os seus produtos de forma correta e lucrativa;
  9. Utilize a tecnologia a seu favor;
  10. Conte com um escritório de contabilidade especializado em importação e exportação.

Conte com a Oliveira e Schettini Contabilidade! 

Nós, da Oliveira e Schettini Contabilidade, somos uma empresa de assessoria, 

acompanhamento, planejamento, controle fiscal e contábil com mais de 25 anos no mercado.

Somos especialistas em contabilidade para importação e exportação, contando, portanto, com a experiência e a expertise necessária para prestar o suporte que a sua empresa precisa para o crescimento e desenvolvimento saudável.

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10 dicas de gestão para o sucesso da sua importadora e exportadora. Leia o nosso artigo e confira mais infomações sobre o assunto.
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